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              市有信公司召開(kāi)年度工作部署會(huì)

              作者: 寧德市有信產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)有限公司 文章來(lái)源: 寧德市有信產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)有限公司 發(fā)布日期:2024-03-08 19:18:59

                    3月7日,市有信公司召開(kāi)2024年工作部署會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)市國(guó)資委有關(guān)工作部署,明確目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)公司各項(xiàng)工作開(kāi)好局起好步。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王淑釵主持,市國(guó)資委四級(jí)調(diào)研員陶化兵到會(huì)指導(dǎo)。  

                    會(huì)議對(duì)公司2023年運(yùn)行情況進(jìn)行回顧,各部門分別匯報(bào)工作開(kāi)展舉措及成效,剖析不足,提出下一步工作思路及發(fā)展建議。

                    

                   

                    會(huì)議指出,2023年公司始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),以鞏固市屬國(guó)企存量業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以聯(lián)動(dòng)拓展縣(市、區(qū))業(yè)務(wù)為輔助,以優(yōu)化服務(wù)為抓手,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。

                    會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年要主動(dòng)適應(yīng)出資人變更后的各項(xiàng)監(jiān)管要求,強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、提質(zhì)增效,推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),激活發(fā)展“新引擎”。一是積極探索協(xié)同合作,加強(qiáng)對(duì)外交流,深化拓展各縣(市、區(qū))國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、國(guó)有企業(yè)大宗物資采購(gòu)及工程招標(biāo)等業(yè)務(wù),持續(xù)優(yōu)化國(guó)資陽(yáng)光交易平臺(tái)管理體系,擴(kuò)大平臺(tái)功能,有效拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,著力挖潛增效。二是持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理。結(jié)合紀(jì)檢、巡察等各類監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)行內(nèi)控制度進(jìn)行全面梳理,進(jìn)一步建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系。持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大宣傳渠道、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易全流程高效合規(guī)操作,有效助推國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是深化三項(xiàng)制度改革,強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核,動(dòng)員干部職工牢牢樹(shù)立“人人都是業(yè)務(wù)員”的觀念,激發(fā)干部職工拓市場(chǎng)積極性。強(qiáng)化提升職工業(yè)務(wù)能力,以“走出去”“引進(jìn)來(lái)”為途徑,拓寬視野、借鑒經(jīng)驗(yàn),為公司發(fā)展增添新的動(dòng)能。

                    

                   

                     會(huì)上,市國(guó)資委四級(jí)調(diào)研員陶化兵對(duì)有信公司下一步工作提出要求:一要牢固樹(shù)立開(kāi)門辦企業(yè)的意識(shí),提高服務(wù)意識(shí)和能力,提升辦事企業(yè)、群眾交易便利度、滿意度。要積極拓展國(guó)資系統(tǒng)外業(yè)務(wù),加強(qiáng)與央企、省企、民營(yíng)企業(yè)對(duì)接力度,深化合作共贏,提升企業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)水平;二要打造好國(guó)資陽(yáng)光交易平臺(tái),主動(dòng)延伸服務(wù)鏈條。要拓寬市、縣國(guó)有企業(yè)入駐合作渠道,加大宣傳推廣力度,吸引更多的供應(yīng)商參與、吸納更多的新產(chǎn)品發(fā)布,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)全覆蓋、采購(gòu)信息全公開(kāi)、全程監(jiān)管可追溯,切實(shí)降低企業(yè)采購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)成本;三要進(jìn)一步健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制, 加快建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以績(jī)效考核為核心的薪酬分配機(jī)制,充分體現(xiàn)“工資是掙出來(lái)的”價(jià)值觀,樹(shù)立“業(yè)績(jī)升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、薪酬降”的激勵(lì)導(dǎo)向;四要強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。要增強(qiáng)制度執(zhí)行力,堅(jiān)持用制度管人管事,充分發(fā)揮制度剛性約束作用。要進(jìn)一步持續(xù)強(qiáng)化廉潔從業(yè)警示教育,提升干部職工廉潔自律意識(shí),筑牢拒腐防變思想防線,營(yíng)造干凈干事的新風(fēng)正氣。

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